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　组织运营中心_★组织管理

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·公司权利游戏③：游戏的差异	·公司权利游戏②：牌在谁手里？
·公司权利游戏①：权力难玩的游戏	·中国人的管理逻辑
·目标管理法提升企业执行力	·给组织注入活力，准备变革
·经理人与组织文化	·如何优化企业组织机构？
·导致组织运行失效的四种症因	·“斗地主”游戏中的四条基本管理思想
·中国式管理的道德性	·坚持力——组织转型成功的关键因素
·流程管理的人治与法治	·富士康系列案引发的三大管理学思考
·公司治理：从结果管理开始迈向过程管理	·组织动力：四种基本作用力
·知识管理，组织智商与组织变革实践	·企业忠诚导向的集团公司管控实操模型
·管理的秘诀成功管理者的感悟	·“狗屁”执行力
·集团公司管控实操模型：选择适当的管控模式	·集团公司管控实操：治理管控
·管理变革要润物细无声	·执行之外的思考
·企业组织为何需要变革	·从以人为本的“一分钟”谈起
·企业营销管理变革中的六大误区	·企业管理的永恒主题在于人
·从日本经济改革看变革管理	·基于“能力族”的组织结构设计
·第三只眼睛看企业管理	·管理中的硬指标和软指标
·集团公司管控实操：预算管控	更多......

　组织运营中心_★危机/公关

·企业变革中，需打造“鹰的重生”文化	·名牌企业危机防御策略
·王者的危机管理煮熟的权力也会飞？	·构建危机处理策略模式
·是什么维持着创维危而不坠？	·柯达继续调焦 “壮士断腕”惨烈可否快结束
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·危机管理：建立公关危机预警体统势在必行（2）	·危机管理：建立公关危机预警体统势在必行（1）
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