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仓库管理制度

发表日期:2018年7月4日  本页面已被访问 3923 次

    第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担 负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完 好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

  第二条 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部 要加强经济责任 制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现 代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

  第三条 记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。
  第四条 允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。
 
  第五条 创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促 进创五好仓库的开展。
 
  第六条 保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证, 要列出清单三 份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份。事后发生纠葛,仍 由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要给纪律处分。
 
  第七条 库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。


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