生产管理咨询

    我们以社会化大生产的观点，协助客户建立简洁高效的生产管理体系（如生产现场管理、生产过程管理及设备管理等），改善生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，增强企业的基础竞争优势。

    咨询项目说明：产品的生产是制造类企业实现资本增值的主要环节，生产活动的效率和质量也是企业重要的竞争力，生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本。

技术管理咨询

　　我们帮助企业建立集成的产品开发及技术管理体系，通过推行以产品为主线的跨部门的产品开发流程，提高产品开发效率，缩短产品上市时间；通过制度化的以人为本的技术管理流程，充分利用相关资源，建立技术创新体系，赢得长期的竞争优势。