鲁迅不吃鱼；

    陈景润挨批时也能作自己的事；

    拿破仑不睡觉；

    康德的行动规律可对钟；

        ……

    【培训目标】形成时间管理意识，掌握时间管理方法，熟谙时间管理技巧，把握时间管理原则，养成节约时间习惯，提高工作效率

   【课程大纲】

        一、我们为何忙乱？

    自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现；

    没有时间与家人多处一会儿；

    没有时间多读书；

    没有时间尝试新的事物；

    没有业余爱好的时间。

    总之，没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方。

  案例：任经理的时间为什么不够用？

        二、时间管理的障碍何在？

    障碍一：“我的习惯就这样，不好改”

    障碍二：“时间管理有什么用，计划赶不上变化”

    障碍三：“时间掌握在别人手中”

    障碍四：“时间管理太麻烦”

自己工作时间的分析：自己的时间哪去了？

案例：肖经理的一天

互动：请回忆记录自己昨天一天的活动，包括所想所作的事(从起床到晚安)。

三、时间管理的原则

1、80/20原则。

2、目标ABC原则

3、优先顺序原则：四象限分析法。（请对你自己昨天一天的活动进行四象限法分析，并选一人上台演示后进行分析。）

4、计划原则：必须事先对工作做出计划。

必须事先对工作做出计划

必须按照计划去执行、去实施

必须留出处理不可预计事务的时间

 5、习惯原则：必须养成良好的习惯。

v你要知道什么是好的时间管理习惯？

v对于职业管理人来说坏习惯是可以并且是必须要改变的。

v好的习惯是可以养成并且是必须要形成的。

v良好的习惯可以在有意中形成 。

四、时间管理的改进途径

   1、有计划的工作：建立包括目标、标准、最后期限、优先顺序一套计划体系

        2、减少无序行动：时刻对自己的工作和任务进行反思，整理和形成一套有效的、有条理的思维方式

   3、避免贪大求全：不要追求尽善尽美，只追求达到目标，完成职责。

   4、避免拖延：严格要求自己，规定任务完成的期限

   5、学会说不：明确自己不是救世主，不充能人

现场交流……

   【主讲专家】专家团

            【参训对象】企业管理人员

   【培训方式】演讲授课+交流互动+现场诊断

   【培训时间】2天