BSI 绩效标杆培训：

    我们可以针对此高优质服务提供培训课程，这些课程在评估前、评估中和评估后均可提供。

    评估前和评估中的培训课程可以让您在认证之前在已知的薄弱环节上获得支持。

    对于评估后的培训，我们提供内部“改进研讨会”，指派培训师开展量身定制的课程。这有助于您制订改进行动计划，对组织实施积极的变革，从而在来年提高您的绩效和评分。

    此优质服务的认证非常简单，我们将指导您完成每个步骤：

    1. 联系我们

    与我们取得联系并告诉我们您需要什么，以便我们为您挑选最佳的服务。 然后，我们将与您探讨是继续执行传统的评估方法，还是想选择这一优质服务。

    2. 与评估小组会面，确定项目范围

    我们将向您指派一名协调客户经理，以讨论该项目的范围。 这名客户经理将成为您在认证过程及后续阶段的主要联系人。 他们需要了解您的业务目标和风险状况，并勾勒此项目的要素，包括提问组合和评分方法。

　　3. 审查和评估

　　我们将与您的高级管理层一同进行审查，对您的组织作出详尽评估，以了解他们的期望值与公司的实际做法是否一致。

　　4. 报告和展示

　　收集足够证据后，将召开一次总结会议，确定所有的优势、缺点、风险和机遇以便改进。 这次，我们将提交最终分数，以直观的方式展示您组织的绩效。 这还有助于您对评分进行详细评判。会后我们将向您寄送一份详细的执行报告。

　　5. 奖励和认证

　　成功完成评估后，我们将颁发注册证书（如适用），阐明您的管理体系的范围。 我们还会向您颁发奖品，以对您的绩效水平表示认可。

　　6. 评定

　　这包括一次内部审查促进研讨会，使高级管理层可以评定其绩效并为来年制订目标。 协调客户经理还会安排对您进行一次跟踪访问，以确保您持续遵守标准并为您的体系的持续改进提供支持。

　　7. 改进研讨会

　　无论您是希望实施改进机会，还是需要降低风险，我们都有一系列的内部研讨会帮助您改进绩效。