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很多人都问,现在做直销还来得及吗?

发表日期:2018年6月7日  本页面已被访问 745 次

  随着李克强总理“简政放权,放管结合”的提出,在过去的一年时间里,商务部将直销企业数目扩大到71家,可以算得上是“牌照元年”。而今年上半年,牌照数量达到79家。


  不仅仅是牌照数量,商务部对牌照的审批时间也在缩短,过去直销企业几年才能获得牌照,而现在,最短的不足六个月。预计今年下半年,还会出现发牌小高峰。


  此外,今年商务部新增家用电器为直销产品,直销服务网点多达上千家,涵盖十几个省份,从牌照、审批时间、产品区域限制来看,毫无疑问,直销要在方方面面形成稳增长,促就业的大格局。

 

2014年2月19日,中国外商投资企业协会直销业委员会成立大会在北京举行。在会场上一位直销领导人和另一位准备将企业转型做直销的企业家的对话,发人深思。

    

    企业家问直销领导人:听说你很成功,那你每年的利润是多少?

  直销领导人:不便谈这个。

  企业家又问:那怎么能证明你很成功?

  直销领导人:我可以把手机关机,去国外度假一年,收入一分不减,你可以吗?


  企业家愣了一下:摇头,这怎么可以?

  直销领导人:你企业有多少人?

  企业家自豪的回答:1万人!

  直销领导人:如果1年不给他们发工资会怎样?

  企业家蒙了:那不完蛋了,那你呢?

  直销领导人:我一毛钱也不需要发,每个人不仅积极工作而且很感恩!

  企业家晕,竖起大拇指:牛! 原来直销真的很可怕!看来我得好好研究直销!!

  很多人都问,现在做直销还来得及吗,发展二十多年了,还有前途吗,赚钱吗?如何才能把直销做大?

 

  第一,做好定位

  以前很多企业占据国情优势,改革开放带来的巨大就业人口,让很多人在选择直销企业时没有太多顾虑,只要赚钱、有产品,还管它什么内资外资,能养家糊口我就干。但现在不一样了,尤其是后面兴起的企业,不仅在产品上下功夫,也在奖金制度上创新。


  现在的直销品牌涉及面非常广泛,自主研发类、保健品类、中草药类、美容类、药物类、母婴类、家电类、科技类、侧重生物技术类,彼此竞争间,企业的发展也出现不同程度的变化。所以,在选择一家公司时,不能像以往一样,随意去选择,应该根据自己的喜好做好品牌定位,确保以后你能在这家公司做的非常顺心。

 

  第二,选对老师

  不管你有没有人脉、口才好不好、人际交往怎么样,直销发展二十多年,上至官商,下至贫民,都在直销闯荡过,也留下很多宝贵的经验。这些经验足以解决你在直销事业初期时所面对的问题。

 

  在初步考察时,不仅要对公司的硬实力、发展规划做考察,也要对推荐人的专业能力、经验、责任心做考察,以及他在这个行业做了多久、想干多久,一旦推荐人消失或者能力不如你,那你加入后只能浑水摸鱼,后期还会出现单枪匹马的现象,做起来就容易失败,也非常吃力!

 

  其次,也要对团队的氛围做考察,团队在你未来发展的道路上起到至关重要的作用,如果能找到一位好的老师,就能加入一个好团队!好的老师一定是牺牲自我成就人才,事业上就能对你起到推波助澜的作用。


  成功的2个核心因素:听话、照做

  听话:有了自己喜欢的品牌和老师,接下来就要认真听老师的话,但不能什么都听,时代不一样了,有些旧的思维模式不适合当下的年轻人,要搞创新,自己钻研出一套赚钱的方法才能脱颖而出。

 

  照做:老师给你布置了100道题,结果你做了80道,那你最多只能得80分,想拿满分就必须先把所有的题目完成,做事业也一样,想出高业绩,就必须照着做。
  切记不要随意换品牌,记住,
没有赚钱的方法,去哪里都是流浪


  现在做,并不晚

  明白直销市场的布局,选择合作的关键点,以及直销成功的核心因素,先用1-7天做个考察,觉得自己能胜任这份事业后,在2-3月内快速把自己该学的专业知识掌握透,积累一定知识后,再用自己的口碑开拓初级市场。后期借助老师和团队的力量,将自己的团队做大!


 

  在传统行业,大多数人靠体力追求高工资,要增加收入就要增加工作量,消耗健康的同时也要牺牲和家人在一起的时间。在直销行业,只需利用人际几何倍增,就能实现时间自由,只需换个品牌就能实现财务自由,只要换个观念就能实现身心自由。


  现在从事直销的人3000万而已,根据国家数据显示,中国未来拥有8亿健康市场需求,目前互联网不过6亿人,健康产业带来的巨大财富机遇,谁拥有的消费者越多,谁的通路就越广;谁的吸引力越大,跟随他的人越多。
  
与其在传统损失健康,不如来直销挑战机遇;与其在传统拼命,不如来直销占位。



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