业内评价，亚洲家电企业首次超越欧美企业荣登全球家电行业的利润率榜首是一次历史性的突破，显示亚洲家电产业过度依靠低成本、低利润优势的时代已经过去，标志着家电行业的“亚洲时代”已经到来。

    LG电子家电利润率达9.1%

    去年，全球最大家电企业惠而浦和欧洲最大家电企业伊莱克斯分居全球家电第一、二位，LG电子则位居第三。而自今年年初到第三季度，作为全球顶级电子和通讯产品供应商的LG电子在家电事业领域实现了4兆6140亿韩元（约合42亿2915万美元）的销售额，其销售利润突破了4221亿韩元（约合3亿8689万美元），利润率高达9.1%，首次超过全球顶级家电厂商惠而浦和伊莱克斯，成为世界第一。同期惠而浦和伊莱克斯的利润率仅分别为5.5%和3.8%。

    据财务数据显示，LG电子数码家电事业部去年全年的销售利润为4480亿韩元（约合4.1063亿美元），占LG电子公司总销售利润的36%。对此，LG电子数码家电事业部在业绩报告中解释，今年其利润率的大幅提升主要是得益于从今年初开始LG电子继续对原材料进行一系列调整，以及加大对研发领域投入并主攻高端产品市场的战略。据悉，目前LG电子全球家电销售额中，高端产品已占据了30%至40%的比重，应用这些高效生产技术的LG滚筒洗衣机、三开门冰箱等高端产品都在市场上获得了明显的销售业绩。根据LG电子的规划，明年仍将全力实现全球家电销售利润率创世界第一的目标。

    国内家电企业继续“薄利多销”

    与此同时，被称为全球最大家电制造工厂的中国家电企业却由于过度依靠“价格战”形成的薄利多销的产业文化，而经受着企业利润率逐步下降、核心竞争产品严重匮乏、海外市场时常遭遇反倾销等越来越多的问题。同样是今年前三个月的业绩报告，国内家电、通信、IT行业受到原材料成本上涨、价格战激烈等影响，许多企业都出现了利润大幅下降或亏损。如TCL集团出现了13亿元的亏损，康佳前三季度销售收入和利润同比下滑了18％和38.69％，青岛海尔前三季度净利润同比下降了25%，夏新电子利润同比减少了98%，波导股份前三季度亏损额更是高达2.79亿元，同比骤降263%，同时全年业绩也预计亏损。

    记者手记

    韩式战略值得借鉴

    LG电子在中国的战略转型的成功或许对中国企业更具借鉴意义。

    今年初，LG电子总裁孙晋邦就针对中国家电市场利润进一步下降的状况，提出“2005年要同时抓住增长和收益两只兔子”的战略，把工作重点放在了利润率相对较高的IT、手机两大业务上，全面推进家电事业的结构调整，大幅提高高端产品比例。

    业内人士指出，事实上“先开拓中低端市场再高端树品牌”的发展模式是国内外许多家电品牌的通用手段。LG电子在中国的做法值得借鉴：他们采取了一种专为中国市场制定的“核心高端战略与市场开拓并行”策略，他们在加大高端产品比例的同时并没有放弃中低端产品市场的进一步开拓，相反在加大研发力度的同时更加致力于降低生产成本。