从业若干年，一直在秉承着着一个自认为是好的习惯，就是无要事不敲领导门，为的是让领导有足够的时间去思考他认为重要的事。

    但是一个经历让我改变了，要适时的去敲领导的门，让他知道你的存在，让他在你身上找到满足感，也是你的为人为官知道。

    记得当时自己有这么一个经历，初入一个私营企业集团，我秉承着在以前单位的工作习惯，沟通领命--行动--结果汇报。一切都在这么进行着，突然有一天总经理把我叫到办公室

    你来了这么长时间也没有和你好好聊过最近怎么样，官方的语言一套就上来了，

    我说挺好，工作都在有序推进，还希望总经理给予指导

    恩，最近做的确实不错，但是要和领导多沟通，了解领导的思路

    这句话本身是没问题，但据我的了解和我的经验，领导给你讲的总是那几个故事，听得大家都烦了，对于这些大家已经没有新鲜感了，每天就是他自己怎样怎样，一谈2个小时，不时的要让你恭维几句，然后再在官方的会议上谈谈的感想，无聊至极

    但是时间长了大家都会有疲惫感，和总经理的沟通成了总经理定时的恭维会，实在无奈。

    人啊在你本身骨子里边都有一个信念，对于我来说就是以工作为主务实不务虚，所以敲他门的时候一定是有一个明确的时间限制，什么事情需要多长时间。

    每次领导看了我就有些不爽，都会和我说要和领导多沟通，不要太满的话。

    这些话，我听了很多遍，后来向参悟禅机一样慢慢咀嚼，太满因为你每事都有自己的方案，有方案对但是不能通过你的嘴说出来，要让领导说出来。和领导多沟通，是需要你和领导多聊聊拉近私人关系，没事给他宣扬宣扬。

    所以有机会还是要去qiao领导的门，作为领导的一个宣传筒，对人对己都有益处，这也是你求生之道。