一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉的前面放了一个标签，上面写道：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

    该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只看上去很老的鹦鹉，毛色暗淡散乱，但却标价八百元。这人赶紧将老板叫来问：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。买鹦鹉的人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值800元呢？店主回答道：因为另外两只鹦鹉管这只鹦鹉叫老板。

    故事当然不是真的，但却广为流传。只要您细细品来，这个故事里面还真有管理上的道理。

    在我们的印象中，大凡优秀管理者好像一定是技能非常全面的人。其实不然，真正的领导人，不一定自己有多少技能。孔子曾说：“君子不器。”意思是说当领导的和负责管理的，不是工具和器皿，但他们是使用工具的人。领导者和管理者，只要懂得信任，懂得放权，懂得珍惜人才，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升和放大。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。非但如此，还会落个孤家寡人的下场。刘邦在武艺上远不如项羽，但是，他能很好地使用萧何、张良、韩信等能耐大的人；项羽总是逞个人英雄，常常刚愎自用，连他仲父范曾、爱妃虞姬的话也不听。最终兵败垓下，自刎乌江。